今回ご紹介する実例というのは

一見すれば気づきにくい部分の改善です。

 

 

いわゆる、せどりというのは

資金さえあれば誰だって売上は上げることが可能です

ですが、管理面やマインド面がしっかりしなければ

全くお金は残りません。

 

 

今回ご紹介するコンサル生の主婦の方も

去年僕のコンサルに参加する前に

9月の安室ちゃん引退によるトレンドで

商品がプレミア価格になってその商品を縦積み仕入れ!

 

 

 

 

  

しかし、僕からすれば

その数字から隠されたやばい事実に気づいていました。

そして、彼女はその勢いのまま12月の年末商戦でも

月商1200万円を達成はしていますが大赤字なんです。

 

 

  

これはひとえに

【在庫管理】が全くできていなかったわけです。

さらに、稼ぎ方はというと

 

 

 

 

 

 

その結果、コンサルに参加した直後に

売上は1200万円あるのに大赤字ですが

 

 

そこで、僕が指導したことは

  

という今まで

釣った魚をもらっていた稼ぎ方から

 

 

 

 

そのためには3つの改革が必要で

という3つの側面から一つづつ転換を行ってきました。

 

 

 

まずは、以前から一人で頑張っていた彼女でしたが

僕が仕入れツアーをした際には旦那さんとも一緒に同行し

旦那さんにも協力してもらうようにお伝えしました

 

 

そこで、プレイヤーという個人で戦う形から

家族すらも巻き込んでマネージメントからチームで戦う

マインド面の変化を起こしました

 

 

このことにより

といった周りの環境を活かしながら

どのようにすればせどりで稼ぎ

周りも豊かになるのかというマインド面で大きく変化し

自分一人で頑張らない状況を作りました。

 

 

 

運営と管理というと

以前は1,200万円稼いでも全くお金の残らない管理面や

着実に売上をあげて稼ぎ

きちんと融資をうけて資金面にリスクヘッジをする

 

さらに、アカウントを複数持つことで

アカウント運営のリスクヘッジを行っていく。

 

このようにせどりで売上を安定的に作るための

ディフェンス部分を徹底的に基礎から指導しました。

 

 

トレンド商品で一時的に売上を伸ばすギャンブル型思考のせどりではなく

着実に売上を作り、お金を残すせどりの転換をさせました

 

 

運営するためのルールも作っています。

 

こうすることで

常にせどりのモチベーションが続くようにしていくこと

結果、どのようになったかというと

 

 

 

なんですね。

 

 

 

と、関わり方、接し方を変えていくことで

せどりの売上があがれば豊かになっていく

環境の変化をつくることができたんですね

 

常に環境を意識することを僕は伝えています

そのためにどのように変えていく

 

 

何より彼女も僕を信じてくれて

行動した結果、今では月商600万円を達成し

営業利益も常に黒字をだしています。

 

 

 

このような事例は

僕のコンサル生では多くあります。

 

 

一見すると【稼いでいる風】でも

不良在庫が多かったり、

販管費を入れていない。

健全なせどりを全くしていない。

 

 

だからこそ、僕がコンサルティングをする上で

着実に稼いでお金を残していくことを大事としています

 

 

現在、僕自身が通話で